1. Une ascension fulgurante et méritée J’ai une progression linéaire exemplaire. Commencer sur le terrain comme gestionnaire de stocks à la CIE pour finir Sous-Directeur Général d'un groupe comme ABA GLOBAL LIMITED en l'espace de quelques années montre une forte capacité d'adaptation. Je ne suis pas un directeur "théorique" : je connais la réalité de la base, de la logistique et de la vente en boutique, ce qui me donne une légitimité incontestable auprès des équipes que je dirige. 2. Un profil "Couteau Suisse" de haut niveau Il est rare de trouver un cadre qui maîtrise à la fois : La rigueur scientifique et technique : ma formation (Bac C, BTS NTIC) transparaît dans ma gestion. Je pilote par les chiffres, les KPI et l'optimisation. La gestion humaine et administrative : : mon passage en tant que Directeur RH et Directeur Administratif prouve que je sais structurer les processus, gérer les contrats et naviguer dans la conformité légale. L'esprit commercial : j’ai gérer un réseau multisite de 5 à 11 établissements qui demande un sens aigu du commerce et de la rentabilité. 3. L'ADN d'un bâtisseur et d'un gestionnaire de crise Je suis à l'aise dans la structuration. Qu'il s'agisse de coordonner plusieurs départements, de redresser la rentabilité de points de vente ou de gérer des réseaux complexes (comme ABA Outlets, DHC, MEGAMAX), Je suis le profil que l'on appelle pour mettre de l'ordre, sécuriser les actifs et propulser la croissance. En résumé, Je suis un leader de terrain hybride : extrêmement rigoureux sur les chiffres et l'organisation, mais avec une sensibilité humaine et commerciale très développée. Un profil complet, taillé pour la direction générale ou l'entrepreneuriat à grande échelle.