Secrétariat Informatique, Option Assistant de direction
févr. 1994
juil. 1994
Centre informatique du Bureau d'études et de services Réflexe
Module 1 : Informatique générale (définition, support et traitement de l'information)
Module 2 : Présentation d'un document écrit - les écrits professionnels
Moule 3 : Saisie et traitement de texte (typologie du matériel et fonctionnalité)
Module 4 : Saisie et traitement de document sur un ordinateur compatible IBM, Macintosh)
Module 5 : Classement et archivage
Module 5 : Télécommunication dans l'entreprise
Module 6 : organisation et secrétariat.
Module A : les coopératives d'épargne et de crédit ; nature et spécificités
Module B : structuration et organisation des coopératives d'épargne et de crédit
Module C : stratégies et modalités d'implantation des coopératives d'épargne et de crédit
Module D : gestion financière des coopératives d'épargne et de crédit
Module E : gestion du crédit dans les coopératives d'épargne et de crédit
Module F : audit et contrôle dans les coopératives d'épargne et de crédit
Module G : formation efficace dans les coopératives d'épargne et de crédit.
Coaching - Développement personnel
sept. 2019
avr. 2021
CNFDI Paris
Techniques du coaching
Technique de communication orale
Communication formelle et informelle
Relation d'aide et écoute active
Relation client thérapeute
Psychologie du stress
Psychologie de l'entreprise
Gestion des ressources humaines
Prise de parole en public
Techniques de recherche d'emploi
Techniques graphologiques
Psychogénéalogie
Introduction à la sophrologie
Gestion de projet Parcours classique
mars 2019
mai 2019
Ecole Centrale de Lille
Notions fondamentales du management et de l'organisation de projets
Outils avancés de gestion de projet : conception, cahier des charges, planification, budget
Mindmapping et carte conceptuelle.
Animation d’un brainstorming : comment organiser une session de créativité en équipe : de la constitution de l’équipe jusqu’au consensus sur la meilleure idée.
Négociation des objectifs, conduite de réunions, conception des comptes-rendus, définition et répartition des tâches
Identification, priorisation, mise en place d'un plan de prévention et de suivi des risques
Evaluation de projet et étude d’impact
Retour sur investissement
Outils et méthodes de résolution de problèmes (Qqoqcp, collecte de données, priorisation, diagramme cause à effet…)
Gestion de crise : identifier les failles et cartographier les menaces potentielles ; structurer la cellule de crise et piloter la prise de décision rapide ; exploiter le retour d’expérience pour renforcer la résilience.
Master Option Traduction et Interprétation
oct. 2010
juil. 2012
Institut Universitaire du Bénin
Traductologie : étude des théories, méthodes et de l'histoire de la traduction
Stylistique comparée : analyse contrastive des structures grammaticale et lexicales entre les langues
Linguistique appliquée et techniques de révision
Outils de traduction assistée par ordinateur ; utiliser efficacement des logiciels d'aide à la traduction.
Gestion efficace de projets de traduction : évaluer les contours d'une demande de traduction en qualité de professionnel du domaine, planifier la réalisation du service, et respecter les délais et la qualité du rendu à la satisfaction du client.
Relations internationales et transfert linguistique : le monde étant un village global, cerner les interactions et divergences de langues pour mieux tenir compte de la porter du travail du traducteur en tant qu'instrument de mise en relation des peuples de différents registres linguistiques.
Méthodologie et terminologie : recherche documentaire, création de glossaire...