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Consultant et Formateur en Gestion d’Entreprise et Projets
Consultant spécialisé en contrôle interne (CI), contrôle de gestion (CG), tableaux de bord et reporting, j’accompagne les organisations, PME, ONG et projets dans l’amélioration de leur performance et de leur gouvernance.

Mes interventions portent sur la mise en place de systèmes de gestion efficaces, l’optimisation des processus, l’analyse des données décisionnelles et le pilotage stratégique des activités.
J’interviens également sur des missions de conseil et de gestion de projets, notamment :
• Planification stratégique et opérationnelle
• Réalisation d’enquêtes et analyses de données
• Mise en place de dispositifs de suivi-évaluation (S&E)
• Élaboration d’indicateurs de performance (KPI) et outils de pilotage
• Structuration des systèmes de reporting et d’aide à la décision

En tant que formateur, je développe les compétences des professionnels et équipes sur :
• Contrôle de gestion avec Excel avancé et Power BI
• Conception de tableaux de bord et reporting automatisés
• Analyse et gestion des données avec SQL Server
• Utilisation de logiciels de gestion comme Sage
• Méthodes et outils de gestion de projet

Mon approche combine expertise technique, outils digitaux et méthodes de gestion modernes afin d’aider les organisations à mieux piloter leurs activités, améliorer leurs performances et prendre des décisions basées sur les données