Mohamed Mokrani

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• Pilotage financier complet : élaboration et suivi du budget, reporting, analyse des écarts, optimisation de la performance.
• Gestion de trésorerie et financement : sécurisation de la trésorerie, gestion des relations bancaires, optimisation du BFR, recherche et négociation de financements.
• Contrôle de gestion : mise en place d’outils de pilotage, indicateurs, tableaux de bord, processus de suivi de la performance.
• Comptabilité et obligations légales : supervision comptable, clôtures mensuelles et annuelles, conformité réglementaire, coordination avec les commissaires aux comptes.
• Structuration des processus administratifs : fiabilisation des procédures internes, amélioration continue, digitalisation des outils.
• Management et conduite du changement : encadrement des équipes financières, accompagnement des transformations organisationnelles.
• Stratégie et gouvernance : participation active aux décisions stratégiques, analyses financières prévisionnelles, support aux opérations de croissance ou de restructuration.