Bilel Torkhani

› Élaboration de tableaux de bord financiers et analyse des KPI par magasin › Contrôle budgétaire des stocks : suivi des écarts, analyse des coûts et optimisation des marges › Mise en place de processus de contrôle interne et d'audit opérationnel continu › Production de rapports analytiques stratégiques pour la direction générale › Coordination des inventaires et réconciliation comptable des mouvements de stock

› Suivi financier des stocks : valorisation, analyse des pertes et démarques › Reporting périodique des indicateurs de performance à la direction

› Pilotage financier des stocks sur 11 magasins : analyse des coûts, marges et écarts › Mise en place de tableaux de bord de suivi des ventes et prévisions financières › Gestion des ERP (Cegid, Retail Store, Goal) pour le contrôle et reporting › Coordination avec la comptabilité pour la réconciliation des flux financiers

› Contrôle des flux de caisse, analyse des indicateurs commerciaux et reporting › Pilotage du compte d'exploitation : CA, marge, coûts opérationnels

› Analyse des indicateurs de vente et contribution au reporting de section › Gestion rigoureuse des inventaires et suivi des écarts de stock