Strategic IT & Network Leader | IP Engineering Consultant | Agile & Risk Expert | Executive MBA | PMI & Industry Certified (PMP®, RMP®, PMOCP™, GPM B™, PSM I™, ITIL V3, CCNP)
Spécialités
Strategic IT & Network Leader | IP Engineering Consultant | Agile & Risk Expert | Executive MBA | PMI & Industry Certified (PMP®, RMP®, PMOCP™, GPM B™, PSM I™, ITIL V3, CCNP)
Expériences
Expert Exploitation Réseau Outils, Qualité et Méthodes
sept. 2022
Maintenant
Orange Cameroun S.A - Douala, Cameroun
Piloter les outils d’automatisation et diriger le pôle Qualité avec une expertise en opérations réseau, solutions OSS et supervision & contrôle. Conduire des initiatives stratégiques (Maxit Cameroun, Orange Money Africa, Kaabu) pour moderniser les outils de supervision, atteindre +75 % de résilience, –35 % de pannes et –20 % de coûts. Se spécialiser en assurance qualité et en suivi de performance afin d’assurer la conformité aux SLA, renforcer la fiabilité et réduire les incidents critiques sur les services Orange Money, les données mobiles, la voix et les SMS.
Consultant en Ingénierie des Réseaux IP et Datacom | Analyste Technologique
juil. 2016
août 2022
Orange Groupe - GNOC Africa MSP | Huawei Technologies, Abidjan, Côte d’Ivoire
Superviser les opérations réseaux d’Orange OMEA dans 10 pays depuis les hubs GNOC d’Abidjan et de Dakar, en renforçant la résilience, l’optimisation IP/Datacom et l’automatisation des processus. Mettre en œuvre une supervision avancée pour atteindre +80 % de résilience réseau, 40 % de pannes en moins et 25 % de réduction des coûts opérationnels, renforçant ainsi la continuité de service et la satisfaction client à l’échelle régionale.
Ingénieur Réseau IP
juil. 2009
juin 2016
Orange Cameroun S.A - Douala, Cameroun
Fournir des solutions sécurisées B2B - Data Center à 500 entreprises, avec +30 % de disponibilité, –25 % d’incidents.
Project Manager
févr. 2000
avr. 2009
Horizon Business & Consulting SARL
A mené avec succès des initiatives de transformation digitale, optimisé la performance grâce à des systèmes d’indicateurs clés (KPI) adaptés, et réalisé des améliorations opérationnelles génératrices d’économies. Dirigé des équipes diversifiées à travers différents secteurs et sites, tout en maintenant une forte implication des clients grâce à une communication proactive et une supervision agile des projets.