Mamadou DIENG

.Conception et mise en œuvre de procédures et stratégies logistiques. Planification et Supervision de la supply chain. Tactiquement et opérationnellement : Organisation d’évènements d’envergure (approvisionnement, ressources, Sécurité, Coordination multi-sites). Gestion de la chaine de production logistique dédiée aux évènements (Réception matériels .Entretien matériels. Mise en stock Matériels. Distribution matériels) .Pilotage de 5 Services opérationnels (Encadrement équipe de 25 personnes). Suivi et gestion des stocks: contrôle, traçabilité, réapprovisionnement et reporting. Stratégiquement. Coordination stratégique de plusieurs sites et services pour des projets à haute exigence Opérationnelle. Planification des ressources humaines et matérielles en lien avec les objectifs Organisationnels. Gestion des moyens généraux, de la sécurité et de la sûreté sur site. Suivi en temps réel

.Conception et mise en œuvre de procédures et stratégies logistiques. Planification et Supervision de la supply chain. Tactiquement et Opérationnellement : Gestion de la chaine d’approvisionnement et de la logistique. Gestion de Stocks et d’entrepôt. Gestion de transports routiers et De parc motorisé. Dispatching de commandes et Planification des livraisons. Gestion des livreurs et des chauffeurs. Formation et accompagnement des équipes. Gestion Clientèle et Commerciale .Stratégiquement: Emplacement stratégiques d’entrepôts. Optimisation des transports, des circuits et canaux De distribution pour une couverture territoriale.

.Conception et mise en œuvre de procédures et stratégies logistiques. Planification et Supervision de la supply Chain. Tactiquement et Opérationnellement : Gestion de la chaine d’approvisionnement. Sourcing et base de données. Gestion des achats et appel d’offre. Gestion et Suivi de performances fournisseurs. Gestion et suivi des Contrats. Gestion de flotte. .Gestion de Budgets service et des équipes. Gestion des expéditions par voie Aérienne et routière. Gestion des importations et des exportations. Gestion commerciale et marketing. Gestion Clientèle. Stratégiquement : Création et mise en place d’un sous-service de livraison à moto. Optimisation de la supply Chain par des couts maitrisés. Alignement de la supply chain à stratégie générale. Mise en place d’un manuel de procédures logistiques.

.Conception et mise en œuvre de stratégies et politiques logistiques. Gestion de la supply chain de projets. .Tactiquement et Opérationnellement: Gestion de la chaine d’approvisionnement. Sourcing et base de données. Gestion des achats et appel d’offre. Gestion et Suivi de performances fournisseurs. Gestion et suivi des contrats. Gestion de flotte et chauffeurs. Organisation de missions, de voyages et d’évènements. Gestion de stocks et D’entrepôts. Gestion et Supervision des livraisons. Gestion de sites et de bureaux. Supervision aux travaux de Réhabilitation. Gestion des budgets et achats projets. Gestion de la sécurité et de la sureté des sites projets. Application des procédures GIZ. .Stratégiquement: Alignement de la logistique, du budget et des achats des différents projets à la stratégie Globale du Programme. Participation du programme à des évènements internationaux.

.Coordination Logistique. Organisation de transport par (avions/cars/camions/bateaux).Nationale et Internationale .Tactiquement et Opérationnellement : Booking du transport du cargo (marchandises diverses) et des passagers. Gestion de transport aérien, maritime, fluvial et routier. Gestion des départs. Gestions des arrivées. Gestion des Imp. / exp. Gestion du transit du dédouanement et des expéditions. Gestion d’une flotte aérienne de 3 avions et 14 hélicoptères. Gestion de parc auto (40 camions et 20 cars et 60 véhicules). Gestion d’entrepôts. Gestion des Équipes. Gestion de 100 chauffeurs (Planning/ dispatching).Gestion clientèle (une moyenne de700clients/semaine). Assistance en vol. Sécurité et sureté aérienne et maritime. .Gestion de marchandises dangereuses. Règles et Procédures IATA et ONU .Organisation, coordination et planification à la rotation des contingents.

Tactiquement et opérationnellement : Elaboration et Mise en place de Stratégies Commerciales et Politiques Marketing. Négociation Clientèle Nationale et fournisseur Internationaux. Gestion clientèle. Gestion de Réseaux de distribution. Vente de Solutions Informatiques (logiciels, ordinateurs, accessoires). Responsable des appels d’offre ‘’publics et privés’’ .Gestion du shipping et des transports. Gestion des achats. Gestion de la ‘’supply Chain’’ . Administration. Gestion des ressources humaines. Organisation Managériale. Stratégiquement : Mise en place et Optimisation de la supply chain