Rodrigue Nana

• Gestion de la dématérialisation des procédures et de numérisation, offrant 80 % de réduction de papier et un accès aux dossiers en 5 minutes • Conception de solutions numériques intégrées pour automatiser les processus critiques, réduisant de 20 % les coûts opérationnels • Mise en œuvre d’un plan de gestion du changement incluant formation, communication et suivi post-projet, réduisant les incidents post-déploiement de 45 % et assurant une adoption utilisateur de 95 % des outils

• Élaboration et pilotage de la stratégie de transformation digitale alignée sur les objectifs stratégiques de l’organisation, permettant une augmentation de 40 % de l'efficacité administrative en 2 ans • Direction du portefeuille de projets numériques, intégrant la planification, le suivi budgétaire et le reporting exécutif, assurant un taux de succès de 90 % des projets livrés dans les délais et budgets alloués • Déploiement de solutions digitales intégrées, réduction de 30 % des délais et amélioration de la transparence des processus • Mise en place d’une culture de l’innovation et de la collaboration interservices, menant à l'identification et l'implémentation de 3 nouvelles initiatives numériques par an • Supervision de la formation et montée en compétences de 30 collaborateurs des équipes métiers et techniques