Olive Glassia
Ouvert aux opportunités
chef atelier de production
Abidjan
Tarif indicatif
N/A
Expérience
5 ans ou plus
Taux de réponse
Temps de réponse
N/A
1 posts 0 followers
Secteur d'activité
Agroalimentaire > Agro-industrie
Infos
SUPERVISEUR PRODUCTION
MANAGEMENT D'ÉQUIPE - CONTROLE QUALITE & QHSE
Supervision – Performance – Qualité – Amélioration Continue
Superviseur de production, 7 ans d'expérience en conduite de lignes automatisées et supervision en quart, maîtrise
des procédés (torréfaction, broyage, pressage), pilotage de la performance (TRS), leadership terrain et amélioration
continue. Compétences solides en réglage machines, diagnostic technique, coordination maintenance, amélioration
continue (5S, Ishikawa, 5 Pourquoi) et respect des exigences QHSE (ISO 9001, 45001, 14001, 22000). Analyse des risques :
ISO 31000, AMDEC process, arbre des causes
MANAGEMENT D'ÉQUIPE - CONTROLE QUALITE & QHSE
Supervision – Performance – Qualité – Amélioration Continue
Superviseur de production, 7 ans d'expérience en conduite de lignes automatisées et supervision en quart, maîtrise
des procédés (torréfaction, broyage, pressage), pilotage de la performance (TRS), leadership terrain et amélioration
continue. Compétences solides en réglage machines, diagnostic technique, coordination maintenance, amélioration
continue (5S, Ishikawa, 5 Pourquoi) et respect des exigences QHSE (ISO 9001, 45001, 14001, 22000). Analyse des risques :
ISO 31000, AMDEC process, arbre des causes
Mes dernières actualités
🔍 Le TRS ne ment jamais.
Il révèle simplement ce que l’usine ne voit pas encore.
Un TRS à 72 % signifie que 28 % du potentiel machine se perd entre : ⚠️ micro-arrêts
⚠️ sous-vitesses
⚠️ démarrages difficiles
⚠️ défauts qualité
⚠️ changements de série mal maîtrisés
L’objectif n’est pas seulement d’afficher un chiffre sur un tableau de bord, mais d’identifier les vraies causes terrain pour améliorer...
Il révèle simplement ce que l’usine ne voit pas encore.
Un TRS à 72 % signifie que 28 % du potentiel machine se perd entre : ⚠️ micro-arrêts
⚠️ sous-vitesses
⚠️ démarrages difficiles
⚠️ défauts qualité
⚠️ changements de série mal maîtrisés
L’objectif n’est pas seulement d’afficher un chiffre sur un tableau de bord, mais d’identifier les vraies causes terrain pour améliorer...
CV
Partager le profil
Vérifications
Email vérifié
Charte Go Africa signée
