• Management d’une équipe de 6 collaborateurs et pilotage des priorités magasin selon les besoins des sites. • Collaboration avec 7 acheteurs et contribution au pilotage de plus de 52,06 Mds XOF d’achats en 2025. • Suivi d’un portefeuille de 560 fournisseurs: 512 locaux et 48 internationaux. • Consultation, analyse comparative d’au moins 3 offres, négociation et suivi des commandes. • Gestion du magasin Transit: réception physique et théorique des commandes importées avant expédition vers les sites. • Suivi de 45,75 Mds XOF de commandes ayant transité par le magasin en 2025. • Coordination de l’acheminement sans stockage: délai cible ≤ 5 jours vers Zuénoula (400 km) et ≤ 7 jours vers Borotou (800 km). • Coordination Achats / Transit / Production / Maintenance et sécurisation des pièces stratégiques. • Contribution à des économies estimées de 10 à 15 % par commande grâce à la mise en concurrence et à la négociation