Jean-Marc Yves ALBINA

Finances > Banques

Définir une stratégie générale pour la gestion de l’établissement, anticiper les tendances du marché,
Assurer une bonne gestion des ressources
Gérer l’activité commerciale, technique, technologique et tout ce qui n’a pas trait à l’administratif.
Conseiller et diriger les directeurs et responsables des différents services dans la gestion et le pilotage de projets
Préparer le plan de travail annuel et proposer les budgets ;
Préparer et présenter au Conseil d'Administration les États Financiers de l'Institution pour leur approbation ;
Préparer l'organigramme et la structure opérationnelle et les soumettre à l'appréciation du Conseil d'Administration ;
Embaucher et licencier les employés et déterminer leur rémunération ;
Préparer les rapports demandés par le Conseil d'Administration ;
Mettre en œuvre les résolutions et autres décisions arrêtées par l'Assemblée Générale et par le Conseil d'Administration ;
Assurer l'exécution de toutes les formalités légales.
Diriger l’institution au quotidien en accord avec les politiques et orientations de l’institution ;
Prendre part aux réunions du Comité de Crédit en fonction des niveaux d'autorisation établis
Préparer et soumettre au Conseil d'Administration les axes d’amélioration des orientations, politiques et textes réglementaires ;
Fournir l’information aux autorités compétentes sur les activités de l’institution en accord avec les normes légales applicables ;
Rechercher des ressources pour le fonctionnement de l’institution ;
Souscrire à toutes les polices d'assurance nécessaires aux activités ;
Faire connaitre et assurer la bonne réputation de l’institution ;
Toutes autres tâches définies par le Conseil d'Administration.
En ma qualité de Directeur Général, je superviserai les opérations de nos divisions (Banque privée, définirai et piloterai la stratégie patrimoniale en lien étroit avec le Conseil d'Administration et les parties prenantes institutionnelles. Je superviserai le déploiement du plan d'amélioration de l'efficacité opérationnelle, de la gestion des risques et de la conformité réglementaire, tout en veillant à ce que les normes élevées de services clients soient. Ma vision reposera sur trois piliers: forger notre croissance sur un temps long – donner à nos clients confiance en leur avenir – exprimer notre nature coopérative sur tous les territoires.
Comme directeur général je serai responsable de la direction stratégique, de la supervision opérationnelle et de l'orientation commerciale de la Banque. Ce statut garantira que la banque jouera un rôle de passerelle internationale vers plusieurs pays (comme l'Afrique, le Luxembourg, la France), en établissant des partenariats solides grâce au développement des activités auprès des institutions financières et des services de banque correspondante, à l'expansion des flux commerciaux, à la croissance des solutions pour les marchés mondiaux et à la promotion d'une croissance durable pour le Groupe.