Danielle Gueye

j’ai assuré le pilotage de la qualité et de la satisfaction client sur des projets à forte exigence technique. Mon rôle consistait à garantir la conformité des livrables, optimiser les processus internes et renforcer la relation client-fournisseur à travers une approche orientée performance et amélioration continue. Réalisations clés : Pilotage de la qualité projet sur l’ensemble du cycle de vie (revues qualité, plan d’assurance qualité, audits internes). Analyse des indicateurs de satisfaction client et mise en œuvre de plans d’amélioration ciblés. Animation de revues de performance et coordination avec les équipes techniques et les parties prenantes. Contribution à la structuration des démarches qualité et à la diffusion d’une culture d’excellence opérationnelle. Compétences développées :Management de la qualité – Relation client – Audit & amélioration continue – Reporting stratégique – Esprit d’analyse & de synthèse – Leadership transversal

Mon rôle a consisté à aligner les opérations sur la vision stratégique, tout en renforçant la résilience organisationnelle et la culture de la performance durable. Réalisations clés : Déploiement de la gouvernance des risques selon les référentiels ISO 31000, avec mise en place et animation du Comité des Risques. Implantation d’un système de management intégré (Qualité, Sécurité, Environnement – ISO 9001, 14001, 45001) afin d’assurer la conformité et l’excellence opérationnelle. Pilotage de projets transversaux d’amélioration continue et de transformation organisationnelle, en collaboration avec les directions métier et les équipes terrain. Suivi et analyse des indicateurs de performance, mise en place de plans d’action stratégiques et conduite du changement à tous les niveaux de l’entreprise. Animation de la démarche RSE et coordination d’initiatives à impact positif pour les collaborateurs et les communautés locales.

ingénierie des matériaux et compétences en management de projet industriel. Elle m’a offert une compréhension approfondie des processus de conception, d’industrialisation et de qualité, tout en développant une approche orientée innovation, performance et amélioration continue. Compétences et enseignements clés : Gestion de projets industriels et management d’équipes techniques Optimisation des procédés et contrôle qualité Maîtrise des matériaux avancés et de leur mise en œuvre Approche stratégique du management industriel

Le programme, axé sur la prise de décision stratégique et la conduite du changement avec une vision globale du management et des outils concrets pour déployer des stratégies de croissance durables. Compétences et apprentissages clés : Élaboration et mise en œuvre de stratégies organisationnelles Analyse stratégique et gestion de la performance Leadership, conduite du changement et mobilisation des équipes Innovation, transformation digitale et développement durable

Axes de spécialisation : Coaching de leadership et développement du potentiel individuel Coaching de transformation organisationnelle et accompagnement au changement Accompagnement des managers et dirigeants dans la recherche de sens et d’impact Utilisation de la méthode GROW, des questions puissantes et des outils d’intelligence émotionnelle Valeurs et posture : Bienveillance, confiance, authenticité et transformation durable — au service d’un équilibre entre performance, alignement personnel et épanouissement professionnel.