IRAMA CONSULTING

Irama Consulting est un cabinet de conseil et d’ingénierie dédié au développement et à la performance des projets industriels et miniers en Afrique. Nous accompagnons les entreprises et les institutions dans la structuration, l’optimisation et le pilotage de leurs projets afin de transformer leurs ambitions stratégiques en résultats concrets et mesurables.

Grâce à une expérience internationale solide et une parfaite compréhension des réalités africaines, nous intervenons sur l’ensemble de la chaîne de valeur industrielle.

Notre expertise couvre notamment l’automatisation et l’instrumentation des procédés, l’industrialisation durable adaptée aux contextes locaux, ainsi que l’amélioration continue à travers les méthodologies Lean Six Sigma.

En combinant technologie, rigueur opérationnelle et connaissance du terrain, Irama Consulting propose des solutions pragmatiques et performantes. Notre approche intégrée permet d’accompagner les industriels vers une transformation durable, une meilleure efficacité opérationnelle et une rentabilité accrue, contribuant ainsi au développement industriel et minier du continent.

NOTRE MISSION

• Accompagner et booster la performance industrielle de nos clients,
• Développer une réelle expertise locale,
• Poser les bases d’une véritable souveraineté intellectuelle dans le domaine industriel.

NOS DOMAINES D'EXPERTISES

Nous concevons et déployons des solutions d’automatisation adaptées aux réalités et aux exigences de l’industrie africaine. Notre approche allie technologies de pointe, robustesse opérationnelle et expertise terrain afin d’optimiser les performances industrielles, d’améliorer la fiabilité des procédés et de renforcer la compétitivité des entreprises.

Grâce à une approche intégrée, nous accompagnons les industriels et les acteurs du secteur minier à chaque étape de leurs projets, de la conception stratégique à la mise en œuvre opérationnelle.

Nos domaines d’expertise incluent notamment :

• Gestion de projets industriels et miniers
• Études techniques et Ingénierie
• Modélisation financière et due diligence
• Génie Industriel
• Automatisation, Instrumentation & Contrôle
• Amélioration continue et Lean Six Sigma

NOTRE MÉTHODE EN 5 ÉTAPES

1 - Diagnostic stratégique et opérationnel

• Comprendre pour transformer efficacement.
• Analyse approfondie des processus, de l'organisation et des systèmes existants.
• Identification des leviers d'optimisation technique, financière et humaine.
• Évaluation des pertes, gaspillages et opportunités de gains.
• Cartographie des risques et analyse de la maturité industrielle.

2 - Études techniques et modélisation économique

Anticiper les impacts et sécuriser les décisions.

• Réalisation d'études de faisabilité technique.
• Modélisation financière incluant TRI, seuil de rentabilité, CAPEX/OPEX.
• Simulations de scénarios et analyses de sensibilité.

3 - Conception et mise en œuvre de la solution

Transformer la stratégie en actions concrètes.

• Conception ou réingénierie des lignes de production.
• Ingénierie détaillée, appels d'offres et choix des fournisseurs.
• Intégration de solutions d'automatisation, instrumentation et contrôle.
• Mise en place d'indicateurs de pilotage (KPI, SCADA, supervision).
• Accompagnement à la mise en service.

4 - Amélioration continue et Lean Six Sigma

Structurer l'excellence opérationnelle au quotidien.

• Lancement de projets DMAIC (Define, Measure, Analyze, Improve, Control).
• Mise en place de standards et routines d'amélioration.
• Formation des équipes à la démarche Lean et aux outils de résolution de problème.
• Suivi des gains réalisés et pérennisation des résultats.

5 - Renforcement des capacités et transfert de compétences

Bâtir une expertise locale autonome et durable.

• Formations techniques, managériales et méthodologiques.
• Coaching opérationnel et accompagnement des équipes terrain.
• Développement d'une culture de performance et d'innovation continue.
• Création de référentiels internes (manuels, procédures, outils).

POURQUOI CHOISIR IRAMA CONSULTING ?

• Une approche 360° : technique, stratégique et financière
• Une expertise locale avec un niveau d’exigence international
• Des solutions sur mesure pour des résultats concrets et mesurables
• Une équipe issue de missions à fort impact en Afrique et à l’international