Description du poste :
Objectif de l'activité/de la mission
Français Les progrès vers la réalisation de l'ODD 6 restent significativement en retard, en particulier en ce qui concerne l'assainissement. Selon le rapport du Programme conjoint de suivi OMS/UNICEF (JMP) « Progrès en matière d'assainissement et d'hygiène en Afrique 2000-2022 », en Afrique, 31 % de la population utilisait un assainissement géré en toute sécurité et 28 % utilisait des services d'hygiène de base en 2022. Atteindre une couverture universelle (> 99 %) d'ici 2030 nécessitera une multiplication par 23 des taux de progrès pour l'assainissement géré en toute sécurité, une multiplication par 13 pour l'assainissement de base et une multiplication par 3 pour la défécation à l'air libre. Dans les zones urbaines, 2 personnes sur 3 ne disposent pas d'un assainissement géré en toute sécurité et plus de la moitié de la population ne dispose pas de services d'hygiène de base. Dans les zones rurales, 3 personnes sur 4 ne disposent pas d'un assainissement géré en toute sécurité et 4 sur 5 ne disposent pas de services d'hygiène de base.
Le nouveau Plan d'action pour l'assainissement de l'UNICEF (2022-2030) vise à aider les gouvernements à mettre en place un assainissement géré en toute sécurité (SMS) pour leurs populations. Parallèlement, le bureau régional de l'UNICEF pour l'Afrique de l'Ouest et du Centre (AOC) a fait de l'assainissement l'un des principaux résultats régionaux pour les enfants (KRC 8).
Entre 2018 et 2024, des progrès significatifs ont été réalisés en Afrique dans le renforcement des systèmes d'assainissement, l'objectif principal étant de mettre fin à la défécation à l'air libre. Cependant, plus de 987 millions de personnes ne bénéficient toujours pas de services d'assainissement gérés en toute sécurité, dont 780 millions ne disposent même pas d'un service d'assainissement de base (dont 193 millions pratiquent encore la défécation à l'air libre), et 1 milliard de personnes sont toujours privées de servicesPour consulter notre cadre de compétences, veuillez visiter ici.
L'UNICEF est là pour servir les enfants les plus défavorisés du monde, et nos effectifs internationaux doivent refléter la diversité de ces enfants. La famille UNICEF s'engage à inclure chacun, sans distinction d'origine ethnique, d'âge, de handicap, d'identité de genre, d'orientation sexuelle, de religion, de nationalité, de milieu socio-économique ou de toute autre caractéristique personnelle.
L'UNICEF propose des aménagements raisonnables aux consultants/travailleurs individuels en situation de handicap. Il peut s'agir, par exemple, de logiciels accessibles, d'une aide aux déplacements pour les missions ou d'un accompagnateur. Nous vous encourageons à indiquer votre handicap lors de votre candidature au cas où vous auriez besoin d'aménagements raisonnables pendant le processus de sélection et par la suite pendant votre mission.
L'UNICEF applique une politique de tolérance zéro à l'égard des comportements incompatibles avec les buts et objectifs des Nations Unies et de l'UNICEF, notamment l'exploitation et les abus sexuels, le harcèlement sexuel, l'abus d'autorité et la discrimination. L'UNICEF adhère également à des principes stricts de protection de l'enfance. Tous les candidats sélectionnés devront respecter ces normes et principes et seront donc soumis à une vérification rigoureuse de leurs références et de leurs antécédents. Cette vérification comprendra la vérification des diplômes et des antécédents professionnels. Les candidats sélectionnés pourront être tenus de fournir des informations supplémentaires pour la vérification de leurs antécédents.
Remarques
Seuls les candidats présélectionnés seront contactés et passeront à l’étape suivante du processus de sélection.
Les personnes engagées dans le cadre d'un contrat de consultant ou d'un contrat individuel ne seront pas considérées comme des « fonctionnaires » au sens du Statut et du Règlement du personnel des Nations Unies et des politiques et procédures de l'UNICEF, et n'auront pas droit aux avantages qui y sont prévus (tels que les congés et l'assurance maladie). Leurs conditions de service seront régies par leur contrat et les Conditions générales des contrats de services des consultants et des vacataires. Les consultants et les vacataires sont responsables de la détermination de leurs obligations fiscales et du paiement de tous impôts et taxes, conformément à la législation locale ou autre législation applicable.
Le candidat sélectionné est seul responsable de la validité du visa (applicable) et de l'assurance maladie requis pour l'exécution des tâches du contrat pendant toute la durée de celui-ci. Les candidats sélectionnés sont soumis à la confirmation de leur statut vaccinal complet contre le SARS-CoV-2 (Covid-19) avec un vaccin approuvé par l'Organisation mondiale de la Santé (OMS), ce qui doit être obtenu avant leur prise de fonction. Cette condition ne s'applique pas aux consultants qui travailleront à distance et ne sont pas censés travailler ou se rendre dans les locaux de l'UNICEF, sur les lieux de mise en œuvre des programmes, ni interagir directement avec les communautés avec lesquelles l'UNICEF travaille, ni se déplacer pour exercer des fonctions pour l'UNICEF pendant la durée de leur contrat de consultant.
Date limite : 27 avril 2025, heure normale de Greenwich. d'hygiène de base. Des progrès accélérés sont nécessaires pour éliminer la défécation à l'air libre d'ici 2030. Parallèlement, l'UNICEF a revu à la hausse son ambition d'accompagner progressivement les populations vers l'assainissement à l'air libre. Conformément à cette ambition mondiale et à sa stratégie pour l'Afrique, l'UNICEF soutient le renforcement des systèmes, les dispositifs institutionnels et les capacités de prestation de services d'assainissement, en s'associant à des organisations sectorielles régionales clés telles que le Conseil des ministres africains chargés de l'eau (AMCOW).
L'AMCOW et l'UNICEF entretiennent un partenariat de longue date qui a permis la réalisation de nombreuses initiatives et activités. L'UNICEF est un membre très engagé du Groupe de travail international AfricaSan (AITF) de l'AMCOW depuis sa création il y a plus de dix ans. Depuis 2015, l'AMCOW et l'UNICEF collaborent à la mise en œuvre de nombreuses initiatives touchant au partage des connaissances et au financement du secteur. L'UNICEF a également joué un rôle central dans l'élaboration des Lignes directrices pour la politique d'assainissement en Afrique (ASPG), en tant que membre du groupe de travail et en soutenant les conférences AfricaSan. L'UNICEF et l'AMCOW ont précisé leur collaboration en élaborant un plan d'engagement informel pour la période 2024-2029, dont l'objectif est de renforcer la gouvernance du secteur et d'améliorer l'accès universel à des services d'assainissement et d'hygiène sûrs en Afrique. Cet engagement couvre quatre domaines prioritaires :
Assurer un assainissement géré en toute sécurité et résilient au climat
Améliorer les systèmes de suivi, d'évaluation et de gestion des connaissances
Renforcer l'égalité des sexes et l'autonomisation des jeunes dans le domaine de l'eau et de l'assainissement
Contribuer au financement adéquat et durable des programmes d'eau et d'assainissement
En 2025, deux événements majeurs organisés par l'AMCOW sont prévus :
La 3e Conférence africaine sur la mise en œuvre et le partenariat (PANAFCON-3) se tiendra en mai 2025 en Zambie. Ce forum servira de plateforme de dialogue multipartite pour la formulation de la Vision et de la politique africaines de l'eau pour l'après-2025. L'accent sera mis sur six domaines thématiques :
Financement, investissements et mobilisation des ressources
Approvisionnement en eau, assainissement, hygiène et eaux usées (l'UNICEF est responsable de ce thème)
Infrastructures hydrauliques pour la production économique, la résilience climatique et la réduction des risques de catastrophe
Gouvernance et institutions pour la gestion et la protection des ressources en eau
Gestion de l'information et développement des capacités
L'égalité des sexes et l'inclusion sociale (l'UNICEF co-dirige ce thème avec ANEW) seront au cœur de la 8e Conférence africaine sur l'assainissement (AfricaSan8) qui se tiendra en octobre 2025 au Ghana. Six domaines thématiques seront abordés :
Assainissement et changement climatique : Plomb = UNICEF et Wateraid
Gestion des boues de vidange et des eaux usées : Plomb = Sanergy
Gouvernance de l'assainissement et de l'hygiène : Responsable = DAI/OMS/Speak up Africa
Financement des infrastructures et services d'assainissement : Chef de file = BAD (à confirmer)
Intégration des jeunes et du genre dans la fourniture de services d'assainissement : Chef de file = ANEW et UNICEF
Hygiène et changement de comportement : Plomb = Wateraid
L'UNICEF est l'un des principaux partenaires soutenant l'organisation de ces conférences. Le partenariat de l'UNICEF avec l'AMCOW pour ces deux conférences est stratégique pour influencer la transition du secteur vers un assainissement géré en toute sécurité et résilient au changement climatique, et essentiel pour accélérer les progrès vers l'ODD 6 en Afrique. Il est également conforme à la stratégie de l'UNICEF pour l'Afrique.
Français Sur la base des discussions et des demandes formulées par l'AMCOW, l'objectif de cette consultation s'étalant sur une période de 12 mois est de soutenir l'AMCOW dans le développement de la Vision et de la politique de l'eau en Afrique post-2025, et en même temps, l'intégration des priorités institutionnelles de l'UNICEF dans l'agenda du secteur EAH sur le continent (assainissement géré en toute sécurité, EAH résilient au climat, EAH transformateur de genre, développement des ressources humaines, nexus, etc.). Le résultat attendu de cette consultation est de soutenir l'engagement effectif de l'UNICEF à AfricaSan 8 et dans le développement de la Vision de l'eau en Afrique post-2025.
Comment pouvez-vous faire la différence?
Étendue des travaux
Sous la supervision du spécialiste WASH de l'UNICEF au WCARO, le consultant apportera son soutien dans les domaines suivants :
Impulser un changement de paradigme sectoriel vers des services EAH durables, gérés en toute sécurité, résilients au changement climatique, équitables et transformateurs de genre, en soutenant l'AMCOW dans la préparation de la Vision et de la politique de l'eau en Afrique post-2025 et en encourageant les pays à signer des Pactes EAH dans le cadre de l'Initiative des chefs d'État (HOSI) :
Intégrer la promotion de services d'approvisionnement en eau et d'assainissement durables, gérés en toute sécurité et résilients en aidant l'AMCOW à diriger le thème principal 2 : Approvisionnement en eau, assainissement, hygiène et eaux usées
Consulter les membres du groupe de référence et réunir l'expertise pertinente pour améliorer et finaliser le document conceptuel sur le thème 2
Intégrer la promotion de services EAH équitables et transformateurs en matière de genre en aidant l'AMCOW à diriger le thème principal 6 : Égalité des sexes et inclusion sociale
Consulter les membres du groupe de référence et réunir l'expertise pertinente pour améliorer et finaliser le document conceptuel sur le thème 6
Apporter des contributions utiles basées sur l’expérience de l’UNICEF aux autres thèmes, notamment sur le climat, sur le financement, la gouvernance, le renforcement des capacités, etc.
Soutenir les consultations sous-régionales avec les États membres et établir un consensus sur les propositions techniques prioritaires et les piliers clés du projet de vision et de politique de l'eau en Afrique pour l'après-2025.
Soutenir l'organisation d'une session et/ou d'une session parallèle sur l'Initiative des chefs d'État (HOSI) à la PANAFCON-3 (en attente de l'approbation de l'AMCOW)
Après la conférence, évaluer l’implication, la contribution et l’apport de l’UNICEF en termes de plaidoyer sectoriel pour les principales priorités stratégiques de l’UNICEF et élaborer une feuille de route pour l’UNICEF sur les points d’action identifiés dans la vision post-2025.
Améliorer la gouvernance du secteur EAH et renforcer la politique et la stratégie de l'eau et de l'assainissement en Afrique, en soutenant l'AMCOW dans la préparation de la conférence AfricaSan 8 :
Assister l'AMCOW dans la coordination du sous-comité de suivi et d'apprentissage (engagements de Ngor) :
Effectuer une revue des indicateurs lumineux, préparer et animer un webinaire, autre support si nécessaire.
Assister l'AMCOW dans la coordination du sous-thème Assainissement et Climat (coordination, revue des propositions avec les partenaires, note conceptuelle, facilitation des sessions, etc.)
Assister l'AMCOW dans la coordination du sous-thème Genre et Jeunesse (coordination, revue des propositions avec les partenaires, note conceptuelle, identification des panélistes, facilitation des sessions, etc.)
Soutenir le suivi des progrès du pays pour parvenir à l'accès universel à des services d'assainissement et d'hygiène adéquats et durables à travers la préparation du dialogue national (si nécessaire, en fonction de la demande de l'AMCOW) y compris le résumé du dialogue et la contribution à la déclaration
Faciliter la préparation interne de l'UNICEF pour la participation d'AfricaSan (appels de coordination bimensuels à hebdomadaires avec le bureau régional et le siège, liaison avec les bureaux régionaux soumettant une proposition de session et de contrôle qualité, organisation d'un petit-déjeuner ou d'événements d'apprentissage pour le personnel de l'UNICEF (avec/sans gouvernement), réunions parallèles de plaidoyer, etc.
Soutenir la préparation d'une session technique pour Africasan 8 sur la mise en œuvre des Lignes directrices africaines sur la politique d'assainissement (ASPG) (avec la présentation de l'UNICEF axée sur 3 pays : Ghana, Nigéria, Sierra Leone)
Soutenir la préparation d'une session technique pour Africasan 8 sur l'initiative de renforcement des systèmes d'assainissement sûrs et résilients au changement climatique
Fournir un soutien à l'AMCOW pour l'organisation et la facilitation de sessions supplémentaires, en fonction de la demande
Mission au Ghana pour fournir un soutien à la facilitation et à la coordination d'AfricaSan 8
Après la conférence, évaluer l’implication, la contribution et l’apport de l’UNICEF en termes de plaidoyer sectoriel pour un assainissement géré en toute sécurité et résilient au climat.
Soutenir la promotion de l'assainissement géré en toute sécurité (SMS) et de l'assainissement résilient au climat (CRS) pour opérationnaliser la transition vers des services d'assainissement gérés en toute sécurité :
Examiner les termes de référence, les documents et les stratégies des bureaux de pays sur la transition vers le SMS (sur la base de la demande du bureau de pays)
Assistance technique à distance ou en présence aux bureaux de pays sur SMS et CRS
Réviser/développer le contenu des formations SMS et CRS
Mener des formations SMS et CRS en ligne ou en présence
Évaluation du passage de 20 CO WCA vers les SMS et les CRS (questionnaire en ligne + appel de suivi si nécessaire) sur la base de la ligne de base et du plan de travail 2023
Aperçu des tâches Livrables/Résultats Date limite de livraison
Réunion d'introduction et examen documentaire des documents et rapports pertinents de l'UNICEF relatifs à la Conférence mondiale sur la population et le développement (WCAR) et au siège 1.
Rapport de démarrage avec plan de travail détaillé et livraisons pour la consultation 1 semaine après le début de la mission
Soutenir l'AMCOW dans la préparation de la Vision et de la politique de l'eau en Afrique post-2025
Rapport sur la contribution de l'UNICEF à la vision et à la politique de l'eau en Afrique après 2025, notamment :
2.1 Présentations PowerPoint, plans de séance et comptes rendus d'au moins 4 réunions thématiques,
2.2 Consolidation a) des commentaires de l'UNICEF et b) des parties prenantes sur le document conceptuel relatif au thème 2
2.3 Commentaires consolidés a) de l'UNICEF et b) des parties prenantes sur le document conceptuel relatif au thème 6
2.4 Commentaires fournis sur les 4 thèmes supplémentaires notamment sur le climat, le financement, la gouvernance, le renforcement des capacités, etc.
2.5 Au moins 1 session de l'UNICEF sur l'Initiative des chefs d'État (HOSI) préparée avec 1 présentation PowerPoint, une note d'information, la préparation des réunions et l'élaboration des procès-verbaux.
2.6 Évaluation de l'implication de l'UNICEF dans le processus d'élaboration de la Vision et de la politique de l'eau en Afrique pour l'après-2025 : contribution et apport de l'UNICEF en termes de plaidoyer sectoriel pour un assainissement géré en toute sécurité et résilient au changement climatique
2 mois après le début de la mission
Soutenir l'AMCOW dans la préparation de la conférence AfricaSan 8 3. Rapport sur la contribution de l'UNICEF à la conférence AfricaSan 8, notamment :
3.1 Présentations PowerPoint, plans de séance et procès-verbaux d'au moins 4 réunions du sous-comité de suivi et d'apprentissage,
3.2 Commentaires consolidés des parties prenantes sur le projet de rapport de suivi de Ngor.
3.3 Présentations PowerPoint, plans de session et procès-verbaux d'au moins 4 réunions préparatoires d'Africasan 8
3.4 Au moins 8 notes conceptuelles/propositions de sessions examinées en collaboration avec les partenaires et les bureaux de pays, et assurer le contrôle de la qualité
3,5 minutes des réunions bimensuelles facilitées avec les bureaux régionaux de l'UNICEF/le siège/AMCOW
3.6 Rapport de 01 petit-déjeuner de travail/01 événement d'apprentissage pour le personnel de l'UNICEF lors de la conférence Africasan, en coordination avec le siège organisé
3.7 Au moins 3 sessions de l’UNICEF soutenues dans la préparation de présentations et de notes d’information pour chacune des sessions produites.
3.8 Évaluation de l'implication de l'UNICEF dans Africasan8 : contribution et apport de l'UNICEF en termes de plaidoyer sectoriel pour un assainissement géré en toute sécurité et résilient au climat 6 mois après le début de la mission
Soutenir les SMS et les CRS 4. Rapport sur le soutien fourni aux bureaux de pays de l'UNICEF sur les SMS et les CRS :
4.1 Contenus de formation SMS mis à jour (français/anglais) développés :
4.2 : rapport de formation sur les formations en ligne dispensées dans les 6 bureaux de pays en fonction de la demande
4.3 : appui apporté à la révision de 6 documents nationaux des bureaux de pays (termes de référence, politiques, stratégies) sur la transition vers le SMS et le CRS en fonction de la demande du pays.
4.4 Évaluation de la transition vers les SMS et les CRS dans 20 pays d'AOC réalisée. 4 mois après le début de la consultation
Rapport final 5. Rapport final de consultation, comprenant le plan de travail final, la liste finale des livrables, la feuille de route pour la vision post-2025 et post-AfricaSan, ainsi qu'un résumé des leçons apprises et des recommandations formulées. 2 semaines avant la date de fin de la consultation
Pour être qualifié de défenseur de chaque enfant, vous devrez…
Diplôme universitaire supérieur en santé publique, sciences sociales, sciences politiques, environnement, ingénierie ou dans un autre domaine pertinent pour l'EAH
Diplôme universitaire supérieur dans l’une des disciplines pertinentes aux domaines suivants : santé publique, sciences sociales, sciences politiques, environnement, ingénierie ou un autre domaine pertinent pour WASH.
Au moins 8 ans d’expérience professionnelle dans la programmation WASH, y compris une expérience au niveau national.
Expérience d'assistance technique ou de collaboration avec des institutions gouvernementales en Afrique subsaharienne (ministères, services publics, autorités publiques, organisations internationales, etc. telles que l'AMCOW)
Expérience préalable significative dans l’organisation et l’animation d’ateliers ou de conférences.
Une expérience préalable de travail au sein des Nations Unies serait un atout supplémentaire.
Compétences avérées en analyse, en synthèse et capacité à communiquer des questions complexes de manière claire et succincte, tant à l’oral qu’à l’écrit.
De solides compétences en communication (écrite et orale) en anglais et en français sont requises.
Excellentes compétences interpersonnelles, capacités de communication diplomatique et expérience avérée de travail dans un environnement multiculturel.
Passion et engagement démontré envers la mission et les valeurs fondamentales de l'UNICEF
Une expérience/connaissance du programme WASH de l’UNICEF en Afrique sera un atout.
Autres exigences
Profil complété dans le système de recrutement électronique de l'UNICEF / CV le plus récent
Diplômes/certificats universitaires
Proposition technique de conseil ;
Proposition financière qui comprendra :
Coûts pour chaque livrable et honoraires totaux tout compris (forfaitaires) pour l'ensemble de la mission
Frais de déplacement et indemnité journalière de subsistance, en cas de recrutement international ou de déplacement requis conformément aux termes de référence
Tous autres coûts estimés : visa, assurance maladie et frais de subsistance, le cas échéant
Produits de conseil pertinents antérieurs et évaluations finales (si disponibles)
Indiquez votre disponibilité
Au moment de l’attribution du contrat, le candidat sélectionné doit disposer d’une couverture d’assurance maladie à jour.
Le paiement des honoraires professionnels sera conditionné à la remise de livrables satisfaisants. L'UNICEF se réserve le droit de suspendre le paiement si les livrables soumis ne sont pas conformes aux normes requises ou en cas de retard de la part du consultant.
Pour chaque enfant, vous démontrez…
Les valeurs de l’UNICEF : soin, respect, intégrité, confiance, responsabilité et durabilité (CRITAS).